Da logística ruim ao ativo estratégico: a visão de Luiz França sobre IA, energia e o futuro de Foz do Iguaçu

Foz do Iguaçu nunca foi logisticamente favorável à indústria tradicional. Para Luiz França, essa desvantagem virou ativo estratégico na economia da inteligência artificial, baseada em energia limpa, água e tecnologia.

Por Guarda Volume

O que durante décadas foi considerado um obstáculo ao desenvolvimento econômico de Foz do Iguaçu pode, no século XXI, se tornar sua maior vantagem competitiva. Essa é a leitura apresentada por Luiz França, pré-candidato ao governo do Paraná pelo Partido Missão, ao analisar o papel da cidade na nova economia baseada em inteligência artificial (IA), energia limpa e turismo.

Ao afirmar que “o que era horrível para Foz em relação aos outros modais econômicos, para a inteligência artificial isso é um oásis”, França se refere diretamente às limitações geográficas e logísticas históricas do município — fatores que sempre dificultaram a atração de indústrias tradicionais.

Uma cidade pouco favorável à logística industrial

Na avaliação de França, Foz do Iguaçu nunca foi uma cidade logisticamente boa para cadeias produtivas baseadas em matéria-prima, transporte pesado e integração industrial. A geografia impõe barreiras claras: de um lado, o Parque Nacional do Iguaçu; de outro, o lago de Itaipu; além das fronteiras com Argentina e Paraguai.

Embora essa posição fronteiriça seja rica do ponto de vista cultural e turística, ela não favorece a integração de cadeias logísticas industriais, especialmente em um país de dimensões continentais como o Brasil, onde o transporte rodoviário ainda é dominante. “Geograficamente, Foz fica numa situação complicada”, observou França, ao destacar que a logística pesada “não encaixa” no território.

Esse cenário fez com que, por muito tempo, o município buscasse um modelo de industrialização que não dialogava com suas características naturais. “Não há possibilidade de um desenvolvimento industrial aqui vinculado à matéria-prima”, resumiu.

Quando a desvantagem vira vantagem

O ponto central da análise é a inversão de lógica trazida pela economia digital. Diferente da indústria clássica, a inteligência artificial não depende de portos, rodovias ou escoamento físico de produção. Ela depende de energia abundante, estabilidade elétrica, água para resfriamento e capital humano qualificado.

Nesse contexto, aquilo que era ruim nos modais econômicos tradicionais deixa de ser relevante. A ausência de grandes corredores logísticos passa a importar menos do que a capacidade de sustentar infraestruturas digitais de alto consumo energético.

Energia e água: os pilares da IA

A inteligência artificial opera a partir de grandes data centers, estruturas físicas que concentram milhares de servidores funcionando 24 horas por dia. Esses equipamentos processam volumes massivos de dados e geram calor intenso, exigindo sistemas robustos de resfriamento — muitos deles baseados no uso de água.

Além disso, o consumo elétrico é elevado e contínuo. Treinar e operar modelos de IA pode demandar volumes de energia comparáveis aos de setores industriais tradicionais. Por isso, empresas de tecnologia e fundos internacionais passaram a priorizar regiões com energia limpa, barata e estável.

É nesse ponto que a Itaipu Binacional assume papel estratégico. Uma das maiores geradoras de energia do mundo, Itaipu oferece exatamente o que a economia da IA busca: geração renovável em grande escala e fornecimento estável. Para França, esse potencial coloca Foz no radar de uma nova disputa global por investimentos tecnológicos.

Conhecimento e inovação como complemento

Além da infraestrutura energética e hídrica, França destaca o papel do Parque Tecnológico Itaipu (PTI), que concentra universidades, pesquisadores e projetos de inovação. Esse ambiente cria condições para que a cidade avance além da vocação turística e se posicione também como produtora de conhecimento e soluções tecnológicas.

Turismo como ativo permanente

A proposta apresentada não substitui o turismo — ela o reforça. Foz possui um ativo que não pode ser deslocado ou replicado: as Cataratas do Iguaçu. Na visão de França, o erro histórico foi tratar o turismo como complemento, e não como eixo central de desenvolvimento.

Ao integrar turismo, tecnologia e sustentabilidade, a cidade pode diversificar sua economia sem perder identidade. Em vez de disputar indústrias baseadas em logística pesada, Foz passa a competir em um mercado global onde dados, energia e água são o novo ouro.

Uma oportunidade que depende de visão

Para o pré-candidato, Foz reúne ativos que ninguém pode retirar do território: energia, água, natureza e conhecimento. A oportunidade existe e depende menos de fatores externos e mais de planejamento estratégico e decisões políticas capazes de alinhar esses recursos a um novo modelo econômico.

Na economia da inteligência artificial, a pergunta não é onde há mais estradas, mas onde há energia limpa, estabilidade e sustentabilidade. Na leitura de Luiz França, Foz do Iguaçu já tem essas condições — falta transformar potencial em projeto de futuro.